Resilience · Continuity · Krisenmanagement
Business Continuity Management – mit PRO DV die Handlungsfähigkeit sichern
Unternehmen sind heute stärker denn je von funktionierenden Prozessen, zuverlässiger IT und komplexen Liefer- und Leistungsbeziehungen abhängig. Cyberangriffe, Ausfälle kritischer IT-Systeme, Störungen bei Dienstleistern oder andere Krisensituationen können deshalb schnell erhebliche Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit haben.
Business Continuity Management (BCM) schafft die organisatorischen und methodischen Voraussetzungen, um auch unter außergewöhnlichen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben.
Unser Ansatz
BCM als Teil eines ganzheitlichen Sicherheitsmanagements.
Genau hier setzt die Kompetenz der PRO DV AG an. Wir betrachten Business Continuity Management nicht isoliert, sondern als Bestandteil eines ganzheitlichen Sicherheitsmanagements. Unsere Erfahrung in Business-Analyse, Architektur-Beratung, Projektmanagement und Sicherheitsmanagement ermöglicht es uns, kritische Geschäftsprozesse ebenso in den Blick zu nehmen wie deren organisatorische und technische Abhängigkeiten.
Analyse
BCM beginnt mit dem Verständnis Ihrer Geschäftsprozesse.
Wirksame Business Continuity entsteht nicht allein durch Notfallpläne.
Entscheidend ist zunächst die Frage: Welche Prozesse sind für Ihr Unternehmen wirklich kritisch – und was benötigen diese Prozesse, damit sie auch in einer Ausnahmesituation weitergeführt oder schnell wiederhergestellt werden können?
PRO DV unterstützt Unternehmen dabei, diese Zusammenhänge systematisch zu analysieren. Gemeinsam identifizieren und bewerten wir kritische Geschäftsprozesse, Ressourcen und Abhängigkeiten und schaffen damit eine belastbare Grundlage für Ihre BCM-Strategie.
Unsere Kompetenz in der Business-Analyse und im Geschäftsprozessmanagement ist dabei ein wesentlicher Vorteil: BCM wird nicht losgelöst von der Organisation betrachtet, sondern unmittelbar mit den tatsächlichen Abläufen und Anforderungen des Unternehmens verbunden.
Strategie
Von der Analyse zur tragfähigen BCM-Strategie.
Auf Basis der ermittelten Anforderungen begleiten wir Sie methodisch auf dem Weg zu einem wirksamen Business Continuity Management.
Ganzheitlicher Ansatz
Wir verbinden Business Continuity Management, Risikomanagement, Informationssicherheit sowie Notfall- und Krisenmanagement zu einem ganzheitlichen Ansatz.
Früh erkennen, angemessen reagieren
Erst das koordinierte Zusammenspiel dieser Disziplinen schafft die Voraussetzungen dafür, Störungen frühzeitig zu erkennen, angemessen darauf zu reagieren und die Auswirkungen auf kritische Geschäftsprozesse zu begrenzen.
Nachhaltig verankert
PRO DV unterstützt Sie dabei, geeignete Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten aufzubauen und BCM nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.
Organisation & IT
Organisation und IT gemeinsam betrachten.
Geschäftsprozesse und IT sind heute untrennbar miteinander verbunden.
Die Verfügbarkeit kritischer Anwendungen, Daten, Kommunikationswege und Infrastrukturen ist deshalb ein zentraler Bestandteil der Business Continuity. Hier bringt PRO DV neben der BCM-Expertise umfassende Kompetenz in IT-Architekturen und Informationssicherheit ein. So können organisatorische Anforderungen und technische Abhängigkeiten gemeinsam betrachtet und aufeinander abgestimmt werden.
Das Ziel ist nicht ein BCM-Konzept für die Schublade, sondern eine belastbare Struktur, die zur Organisation, zu ihren Prozessen und zu ihrer IT-Landschaft passt.
Krisenmanagement
Von der Vorsorge bis zur Krise.
Business Continuity endet für uns nicht bei der Vorbereitung auf mögliche Ausfälle.
Ein ganzheitlicher Ansatz muss auch berücksichtigen, was geschieht, wenn aus einer Störung tatsächlich ein Notfall oder eine Krise wird. Deshalb verbindet PRO DV BCM mit Kompetenzen im Notfall- und Krisenmanagement. Klare Verantwortlichkeiten, definierte Eskalationswege, abgestimmte Kommunikationsprozesse und vorbereitete Handlungsoptionen helfen dabei, auch unter Zeitdruck strukturiert und zielgerichtet zu handeln.
Unsere Erfahrung im Umfeld von Krisenmanagement, Stabsarbeit und Führungsunterstützung ergänzt dabei die methodische BCM-Beratung um wertvolles Know-how für Situationen, in denen Organisationen unter außergewöhnlichen Bedingungen handlungsfähig bleiben müssen.
BCM mit PRO DV
Ganzheitlich und praxisorientiert.
PRO DV verbindet die unterschiedlichen Perspektiven, die für ein wirksames Business Continuity Management notwendig sind.
Geschäftsprozesse verstehen
Risiken und Abhängigkeiten erkennen
Kritische Strukturen absichern
Notfall- und Krisenorganisation vorbereiten
​Informationssicherheit und IT berücksichtigen
Maßnahmen strukturiert umsetzen
Damit begleiten wir unsere Kunden von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung eines Business Continuity Managements, das sich an den tatsächlichen Anforderungen ihrer Organisation orientiert.
Unser Anspruch: Business Continuity nicht nur zu planen, sondern die Resilienz und Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Sprechen Sie mit uns über Ihre Business Continuity
Ob Aufbau oder Weiterentwicklung eines BCM, Analyse kritischer Geschäftsprozesse, Verzahnung mit Informationssicherheit oder Optimierung des Notfall- und Krisenmanagements: PRO DV unterstützt Sie mit methodischer Kompetenz, Prozessverständnis und langjähriger Erfahrung im Sicherheitsmanagement.
Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass Ihr Unternehmen auch dann handlungsfähig bleibt, wenn der Normalbetrieb nicht mehr normal ist.